企业的财务目标是企业的财富最大化。财富最最大化的途径是提高报酬率和减少风险。企业的报酬率的高低和风险的大小又决定于投资项目、资本结构和股利分配政策。由于资金的投放、使用和收回又称为投资,所以从整体上看,企业的财务活动由筹资、投资、分配三个环节组成。因此,财务管理的内容就是针对筹资、投资、分配等财务活动作出的筹资决策、投资决策和股利分配决策。
筹资决策对企业来讲,就是要分析研究如何用较少的代价筹集到足够的资金,以满足企业生产、经营的需要。由于筹资方式的多样性,不同渠道来源的资金,其筹资成本、使用期限、风险程序等各不相同,对企业未来产生的影响当然也不相同。
筹资决策要解决的问题是如何取得企业所需要的资金,包括向谁、在什么时候、筹集多少资金。筹资决策和投资、股利分配有密切关系,筹资的数量多少要考虑投资需要,在利润分配时加大保留盈余可减少从外部筹资。筹资决策的关键是决定各种资金来源在总资金中所占的比重,即确定资本结构,以使投资风险和筹资成本相配合。而如何安排长期和短期筹资的相对比重,是筹资决策要解决的另一个重要问题。
投资决策是指依据企业财务管理目标,围绕企业投资的有问题,对各种可行方案进行分析、判断并作出决断的过程。投资决策就是要在若干个备选方案中,选择投资小、收益大的方案。例如,短期投资由于流动性好、风险小,对提高企业的变现能力和偿债能力有利;但短期投资盈利能力较差,如果这部分资金占用过多,又会导致大量资金闲置,从而影响企业的盈利,使公司股价下跌。因而在进行短期投资决策时,要考虑决策对公司股价的影响。而在进行固定资产投资时,同样要考虑投资项目对公司股票的市场价格的影响。虽然固定资产投资预期的投资报酬较高,但由于其投资数额大、回收时间长,其风险程序也在加大。投资报酬增加有利于股价上升,而投资风险的增加又会使股价下跌。所以,在进行长期投资决策分析时,要充分考虑风险因素。
股利分配决策就是公司分配政策的选择,即公司是否分配利润,分配多少利润。如果过高地支付股利,会影响企业再投资的能力,使未来收益减少;而过低地支付股利,又可能引起股东的不满,股价也会下跌。因此,企业财务管理当局在进行股利分配决策时,既要维护投资者的利益,又要考虑公司的长远发展。
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